10月18日下午，安世中国发表声明与荷兰安世切割，明确生产照旧、工资照发。这一反击举措，成为荷兰政府强行介入安世半导体事件后的重要转折点，也让全球看到中国企业在产业链变局中的应对决心。
从产业链格局来看，安世中国作为安世半导体旗下子公司，专注生产制造环节，母公司荷兰安世负责技术研发，二者在中国企业闻泰科技领导下协同开拓市场，形成了全球化时代典型的产业链分工模式——各国企业依托自身优势在产业链中精准定位，实现高效协同。若不是荷兰政府强抢安世半导体的非常规操作，这种良性协作本可持续。对中国企业而言，闻泰科技曾花费300多亿巨资全资收购安世半导体，此次切割虽是无奈之举，却也暂时挽回了部分损失。
但对荷兰安世而言，这场切割堪称“不可承受之重”。数据是最直观的证明：安世半导体70%的产能位于中国，中国市场直接贡献了其全球营收的48%。更关键的是，正在上海临港先行代建的12英寸晶圆厂鼎泰匠芯，目前产能已达3万片/月，最终将实现12万片/月的规模。荷兰政府即便“打劫”了企业主体，却无法凭空获得芯片产能——重建工厂需要漫长周期，这足以让荷兰安世在激烈的市场竞争中陷入被动；若无法如期向用户交付产品，巨额索赔更是近在眼前。退一步讲，即便荷兰安世能掌控德国汉堡、英国曼彻斯特、菲律宾卡布尧、马来西亚芙蓉等地的产能并开足马力，失去中国市场的接纳，其产品销路也将大打折扣。
值得关注的是，对于荷兰以外的海外产能，中国企业仍有争取空间。中企作为全资控股方，在法理和商业逻辑上均占据优势。尽管受政治因素影响，德国、英国工厂的回收难度较大，但菲律宾、马来西亚等地的工厂仍存在争取可能——毕竟对当地而言，企业运营关乎就业与经济，政客与律师群体未必会轻易放弃相关利益。
颇具戏剧性的是，荷兰方面在认清中国产能与市场的重要性后，竟试图说服中方“吞下苦果”。当地时间10月19日，荷兰经济事务部大臣文森特·卡雷曼斯在接受本国电视节目《Buitenhof》采访时称，预计几天内与中方官员会面商讨僵局，还声称“此事已上升至最高层级磋商”，并辩解此举并非美国授意，而是为“防止公司前中国首席执行官将业务和知识产权转移出欧洲”。这种说辞堪称“强盗逻辑”——强行夺取他人资产，却要求受害者理解“苦衷”，本质上是试图用冠冕堂皇的理由掩盖掠夺本质。
事实上，中国并非不能理解合理诉求：若荷兰真认为安世半导体涉及其国家安全，完全可通过商业谈判给出有诚意的补偿，而非采取“抢劫”手段。但荷兰方面既想强占资产，又想让中方“坦然接受”，这种双重标准显然行不通。
“安世半导体抢劫案”理应成为中国政府重点督办的典型案例。通过这一事件，必须让敌对势力清晰认识到：中国的资产不是“唐僧肉”，强行掠夺终将付出代价。从卡雷曼斯“此事上升至最高层级”的表述中，也能看出国家对此事的高度重视。在应对策略上，中国完全可借鉴从美国学到的“长臂管辖”思路——若荷兰无法给出满意答案，不仅可直接制裁荷兰安世，还可要求与中国有生意往来的企业终止与其合作。毕竟，中国市场足以养活华为这样的巨头，而荷兰市场根本无法支撑安世半导体的运营需求。
此外，反击还需“大方公开”，不给对方抹黑造谣留余地。此前稀土管控因“留面子”的考量，被美国政客贝森特诬蔑为“针对全世界”，便是教训。此次应对应直接明确目标，避免模糊表述引发误解。唯有态度坚决、手段有力，才能让荷兰及其他潜在的“掠夺者”明白：中国维护自身资产权益的决心不容挑衅。